精准复盘 创新破局|仁和康健召开2025年一季度工作总结暨二季度工作部署会议

2025年4月16日至17日，仁和康健电商事业部自营中心在梦湖山庄召开一季度工作总结暨二季度战略部署会议。公司总经理、总经理助理、市场部部长、财务部长及电商事业部自营中心（杭州、南昌）运营人员聚集一起，两天的会议，不仅以“精准复盘、创新破局”为主题，通过数据剖析与战略部署锚定发展方向，更通过户外拓展与团队活动强化组织凝聚力，展现了“硬实力”与“软文化”的双重深耕。

会议期间，各自营电商中心负责人分别汇报了一季度运营数据及二季度工作计划，重点聚焦用户增长及新品类拓展，强调精细化运营与跨部门协作的重要性。数据评估组与内容创作组从数据驱动决策及品牌内容营销角度提出改进方案。后勤保障部门针对运营未来工作，同步同频做好售前售后工作，提高客户满意度，确保每一个环节正常、高效运营。

总经理助理杨利辉以电商行业发展现状、市场部雷建星以上品规划，与各事业部小伙伴们开展头脑风暴，力求用最强的大脑，勾画产品类型，锁定用户画像，精准发展定位。

公司总经理彭兆嵘对各业务版块负责人工作汇报进行了点评，并对二季度工作进行了详细布置。彭总指出面对市场环境竟争激烈，一季度工作中的成绩虽有亮点，但也存在不足，需要在反思中校准方向，在突破中重塑动能，在凝聚中锻造韧性。内容与电商需深度协同，将泛流量转化为垂直需求，让每一分投入都掷地有声。二季度，我们要跳出惯性，以差异化破局。组织上，打破部门壁垒，以项目制推动跨部门协作，让目标导向成为效率的引擎。精准复盘，创新破局，确保二季度指标达成。